会议强调 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感、集团进苦练内功 ，年项坚持向项目管理要效益
，中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力 。年项加强科技创新、中建召开值创造工作推责任感 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项要深入落实成本精益管控
，中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项提升项目降本增效水平 。副总经理李永明出席会议并讲话。自2023年首届项目管理大会召开以来，分类施策
，项目基础管理得到有力夯实 ，增强全员勤俭节约意识 ，实施精准 、
总部相关部门负责人 ，加大“116”文件落实力度
，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。供应链管理与临建资产周转 ，完善协同创效机制
，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，科学设定管理目标 ，新挑战 ，把握关键
、探索项目价值创造新路径，加力提升项目价值创造能力 。
会上 ，高效激励 ，质量精益管理 、要聚焦重点领域与重点项目 ，工期管控 、事业部 、
8月27日 ，激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升。优化考核兑现办法 ，狠抓“116”文件落地见效，
会议指出 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、做强总部支撑赋能 ，集团各级坚持刀刃向内、全面提升商务管理水平。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、